浅论海天公司的企业文化建设

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浅论海天公司的企业文化建设
* 来源 : * 作者 : admin * 发表时间 : 2010-01-05 * 浏览 : 79
   随着我国经济体制改革的不断深入和发展,搞好企业文化建设,越来越成为企业经营者的共识。

所谓企业文化,是指在一个企业中形成的某种文化观念和历史传统、共同的价值准则、道德规范和生活信息,将各种内部力量统一于共同的指导思想和经营哲学之下,汇聚到一个共同的方向;是企业内全体成员的意志、特性、习惯和科学文化水平等因素相互作用的结果。它依附于企业,随企业的产生而产生,随企业的消亡而消亡。即使没有总结或提出外在的形式,企业文化依然是存在的。

    企业文化的内在本质内容与外在表现形式有着较大的偏差:第一;外在表现形式通常为一句话或几个词,不是内在本质内容的全部;第二;企业文化中实际存在的糟粕是不会在外在形式上出现的;第三;外在表现形式相对稳定,不会频繁更改,企业文化本质内容却因各种因素的不断变化而处在不断变化之中。

    毫无疑问,企业文化在与员工的相互作用中处于主要地位:一个人被一家企业录用而成为这家企业的新员工,这个时侯的企业文化代表的是大多数老员工相互作用的结果。一个人与一个团队整体的相互作用,当然是新员工这个个体被同化。

    企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。

    下面,仅以我们海天公司为例,浅谈企业文化建设对企业发展的促进和推动作用。

    南京海天轨道车辆装备有限公司(以下简称:“海天公司”)是根据国家八部委的文件要求,于2007年12月从南车南京浦镇车辆有限公司分离改制成立的。公司成立之初,公司领导就明确提出了“加强公司文化建设,促进公司更快发展”的经营思路。据此,公司经理办公室在公司工会和各个职能部室的密切协作下,具体承担了公司企业文化建设的组织工作。

    海天公司的企业文化建设,大体由以下几个方面构成:
    一、 企业精神;
    二、 制度建设;
    三、 对外宣传;
    四、 文体活动;
    五、 关心员工;
    六、 市场策划;
    七、 厂区规划;
    八、 员工培训等等;

    一、企业精神:在广泛征求员工意见基础上,公司提出了:“诚信、创新、敬业、共赢”的企业精神。 诚信   是海天公司的立足之本。揭示了公司对待股东、员工、客户以及合作伙伴的基本原则。强调公司与客户、公司与员工、上级与下级之间的承诺兑现;强调做人做事讲求信用、忠于职守、敢于负责,以诚信赢得各方尊重; 创新   是海天公司的生命之源。概括了公司在激烈的市场竞争和发展中不断把握机遇的基本经验。敢于和善于突破惯性思维与陈规陋习;运用新的观念、新的思维、新的方法,拓展技术、产品、服务、管理、机制等各个方面的创新空间,同时拓展公司生存和发展空间; 敬业   是海天公司的成事法则。把职业当追求,体现公司员工的精神境界。对工作忠于职守,对责任勇于承担,对困难敢于面对,从做好本职工作出发,为公司的发展竭尽全力、献计献策; 共赢   是海天公司的理念目标。盈利是企业经营的永恒主题。强化内部管理,降低生产成本,创造更大利润,在为客户提供优质服务的同时,为股东、为合作方带来更多效益,成为公司的发展理念和追求目标。经过近两年的的实践,员工从各个方面深刻感受到企业精神的丰富内涵给公司经营所创造的无形价值。公司企业精神成为全体员工的共同理念,诚信、创新、敬业、共赢越来越深入人心。

    二、制度建设:公司要生存、要发展,必须完成既定的经营目标。完成经营目标,也必须要有制度作保证。因此,公司制度建设,成为公司企业文化建设的重要内容。公司经理办公室根据公司经营需要,修订、完善了公司内部的各项管理制度,其中包括:各个部室的岗位工作职责、部长工作纪律、综合管理考核细则、劳动管理规定、生产管理规定、质量管理规定、技术资料管理规定、工艺管理规定、物资采购管理规定、货物出入厂管理规定、员工教育培训管理规定等等,2008年5月份汇编成《员工手册》,印发给每个员工人手一册。为更好的贯彻执行,公司还组织了由各部部长、各班组工长参加的专题学习培训。2009年6月,公司经理办公室又根据《员工手册》实际执行情况,进一步进行了修订,并且进行了第二次改版印发。

    《员工手册》对公司员工在公司内的行为全部进行了规范,具有很强的操作性、针对性、实用性,已经成为公司员工的行为准则。

     三、对外宣传:利用各种形式和渠道宣传公司的经营理念、宣传公司的经营管理以及生产经营形势,是公司文化建设的主要内容。为此,经理办公室进行了多方面的努力:一是创办了《海天信息》。从2008年4月开始,每月两期,至2009年12月底,一共出刊了41期。《海天信息》发至公司各个部室、各个班组,(公司领导人手一份)。刊用各种稿件140余篇;《海天信息》对公司两个文明建设起到了一定的推动作用;二是创办了公司的网站,(邮箱;NJ-HAITIAN@SINA.COM      网址: WWW.NJHAITIAN.COM  )通过网站向社会发布公司各种信息;三是经常性的向浦镇公司厂报投送稿件、发送照片新闻。一年多来,我们向浦镇公司厂报投稿近50篇,被采用20余篇;四是办好橱窗,一季度一期,运用图文并茂的形式,对公司的生产过程以及过程中的好人好事进行宣传报道,以此振奋员工精神,昂扬员工斗志;五是适时举办征文活动。先后分别组织了“我为公司献计策”、“市场在我手中、质量在我心中”等主题征文活动,共收到应征稿件55篇。一方面调动了广大员工参与公司事物的积极性,一方面征集了一些有价值的改进意见,同时还丰富了《海天信息》的稿件内容。

    四、文体活动:通过开展群众性的文体活动,不断增强公司的凝聚力,提高员工对公司的关注程度。公司先后举办了:卡拉OK联欢会、八十分比赛、篮球三人对抗赛、争上游等小型多样的文体活动,不仅丰富了员工的业余文化生活,而且,增进了员工之间的了解、沟通。

    五、关心员工生活:公司对员工的关心体现在各个方面,一是对家庭生活有困难的员工进行补助,一年多来发放困难补助款近3万元;二是关心员工的医疗保障。员工生病就医,公司出面联系医院,看望慰问;三是定期组织员工健康体检,包括有毒有害工种员工的身体检查;四是对在公司生产经营中做出突出贡献的员工和在管理岗位上做出突出成绩的管理人员组织健康疗养;五是努力办好员工食堂,提高供餐质量;六是为所有的班组休息室、库房、办公场所安装空调,为员工提供良好的休息和工作环境。多渠道全方位的关心员工,使员工增强了与公司同发展、共荣辱的信念。

    六、市场策划:把公司的产品宣传出去,把公司的形象宣传出去,是我们市场策划的主题内容。我们通过公司网站,通过制作公司宣传册,向我们的客户,向社会,不断地进行宣传,扩大了我们公司的社会影响力,提升了我们公司的社会知名度。

    七、厂区规划:利用有限的空间,做好公司的绿化,是我们公司厂区规划的一个方面。现在,公司主厂区已经达到花园式工厂的基本要求;从公司的长远发展进行规划,是我们公司厂区规划的另一个方面:由于我们公司目前所处的位置,是浦口区的总体规划区域,在它的周围地带寻求发展已无可能,因此,公司已在积极的多方联系,确保公司在现有厂址拆迁前有一个最佳归宿。


    八、员工培训:曾一度在热门行业盛行的一句话:“教育是最大的福利”,现在已经实实在在地体现在我们公司的企业文化建设中。公司基本上每月都有各种类型的员工培训:管理方面的、技术方面的、技能方面的、专业方面的,培训对象都是我们自己的员工。通过各种培训,较大地提高了员工们的综合素质。

    我们不遗余力的加强公司的企业文化建设,使越来越多的员工增强了信心,增强了员工对公司的认同感;公司对外的吸引力也越来越大,一年来,有二百多名应届大(专)学生慕名前来应聘,(根据公司发展需要和岗位要求,实际聘用了三十多名大学生)。公司的发展充满活力。

    通过加强企业文化建设,我们深深地认识到:只要企业文化以人为本,尊重人的感情,就能够在企业中创造出一种团结友爱、相互信任的和睦气氛;就能够强化企业的团队意识,使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力;就能够形成共同的价值观并进而形成共同的目标和理想,员工把企业看成是一个命运共同体,把本职工作看作是实现共同目标的重要组成部分,那么,整个企业就能够步调一致,形成一个统一的整体。为此,我们还要做出不懈的努力。